对于胡培武来说，2011年是一个很特别的时间点，那一年，他成为了浙江双枪竹木有限公司研发部经理。这个时间点像一条河，把他的职业生涯分成了“两岸”：在“左岸”，他是一名竹木机械工，日复一日地刻苦钻研技术；在“右岸”，他已成长为竹木行业的技改能手，用一次次改良为企业赢得效益。前不久，他被省委、省政府授予“浙江省劳动模范”称号。

　　从跟随者到创造者的蜕变

　　绿水青山就是金山银山。庆元是“中国生态环境第一县”，庆元人凭借着得天独厚的资源优势，走出了多元化的绿色发展之路。竹木业正是其中的代表之一，越来越多人做起竹木生意。

　　“2000年左右，我还是一名学习竹木机械操作的小学徒。”胡培武半开玩笑地说，自己进入这个行业纯属偶然，正因为那时庆元丰饶的竹木资源刚刚被挖掘，竹木业悄然兴起，竹木机械操作的技术工种突然间开了一个缺口，所以他想也没想，就“跳”进了这个圈子。

　　那时的胡培武是个青葱少年，看不清未来的轮廓。不过，在长达三年的学徒时期，他十分刻苦。传统的竹木机械大部分的操作法都很复杂，胡培武一样一样地跟着师傅学习，白天学、晚上练，用汗水换来了娴熟的操作技能。

　　当时工厂里接了一个生产筷子机械的单子，胡培武走上一线，独立操作筷子打磨这道工序。“那是个大订单，对我们来说是个挑战。”几番日夜“鏖战”，终于在工期之前，保质保量地完成了。那是胡培武第一次“摘下”学徒的“帽子”，独自担当重任，实现了跟随者到创造者的蜕变。

　　创新是用99次失败换取1次成功

　　2004年，胡培武加入了“双枪竹木”，用他自己的话说，属于“带技能入岗”。“技术人员就应该待在车间，沉到一线。”这句话，胡培武身体力行地诠释了15年，他说：“在车间一线，我的思维就灵活，点子就多。”

　　2011年，胡培武临危受命，接到改良砧板加工机械的任务。从前，在砧板的生产中，手工R边（处理砧板的角）和抛光是两道工序，浪费人力多，且R边大小不统一，一次只能加工一个角，产能低下。

　　2012年，胡培武带领技术团队开始研发砧板自动R边抛光一体机。“就是把R边和抛光合并成一个工序，核心技术我们是掌握的，但是调试需要一个漫长的过程。”胡培武解释道，砧板可以看作是一个扁的长方体，有8个角，想同时完成制作，需要调试好机械上部和下部的刀。

　　然而，砧板大小规格不同，出来的产品不是裂丝破边，就是少加工一个角。7个月过去了，胡培武内心越发焦急，下班后，他在车间转悠，盯着失败的样品，突然间灵光一闪，“加个弹簧是不是就能随时调控刀的位置？”胡培武立刻实践起来，这一次，终于实现了最初设想。

　　当年，这个投入仅12万元的设备为公司创造了近百万元的效益。这次小试牛刀让胡培武感慨万千：“现在是机器换人时代，我相信创新力就是生产力，就是核心竞争力。”

　　创新就是摸着石头过河

　　“创新就是摸着石头过河。想知道河对岸到底有什么，需要不断地尝试和探索。”胡培武始终对竹木技术保持着“好奇心，像第一次走进游乐园的孩童一样，他渴望体验更多的未知领域。

　　胡培武早已改掉“闭门造车”的研发方式，而是以更广阔的视野和胸襟拥抱市场。他每年都会把握住参加国内各大展会、交流会的机会，因为说不定哪一次的思维碰撞就能迸发出“不一样的烟火”。

　　几年前的一次交流会上，胡培武听丽水一家高新企业分享图像识别处理信息的技术，便思考着，这样的原理是不是也能用到竹筷加工的过程中。

　　“近几年，公司的竹筷订单基本供不应求，传统的手工认青（分辨毛竹的正面）、雕刻等工艺着实‘拖后腿’啊。”抱着试一试的想法，胡培武又一次投入到研制筷子自动认清激光雕刻机当中。

　　又是一轮“马拉松”，这次研发时间长达两年。“虽然久了点，但我们完全摆脱了肉眼认青失误率高的难题，识别率达到99%，同时还加入激光雕刻功能。”最令胡培武欣慰的是公司生产车间正逐步走向现代化和智能化。

　　如今，创新赋予了胡培武一对“翅膀”，带他飞得越来越高，越来越远……